إن موظفينا في مقدمة أولوياتنا، وهم أعظم أصولنا التي نفاخر بها والتي تشكّل ركنًا أساسيًّا لنجاح أعمالنا.

تأكيدًا على التزام المجموعة بالمساواة بين الجنسين، وقّعت دبي القابضة التعهد الطوعي لتسريع تحقيق التوازن بين الجنسين في القطاع الخاص في دولة الإمارات في العام 2022. ويؤكد هذا التعهد التزام الشركات رفع نسبة تمثيل المرأة في المناصب القيادية المتوسطة والعليا في دولة الإمارات إلى 30% بحلول العام 2025، وذلك من أجل دعم الهدف 5.5 من أهداف التنمية المستدامة الخاص بالتوازن بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات. حاليًا، بلغت نسبة النساء 31% من القوى العاملة في دبي القابضة.

ولدعم هذا الهدف، أنشأت دبي القابضة إطار عمل واستراتيجية المساواة بين الجنسين لتعزيز بيئة عمل أكثر تكافؤًا بين الجنسين، ونشر ثقافة وسياسات شاملة على مستوى المجموعة. ويتم دعم ذلك من خلال مجلس التنوع والمساواة والشمولية المكوّن من موظفين رفيعي المستوى من الإناث والذكور من كل المجموعة.

ويشتمل إطار عمل واستراتيجية المساواة بين الجنسين في دبي القابضة على ثلاث ركائز أساسية هي: برنامج "أكسيليريت"، وبرنامج "إمباكت" وبرنامج "رييتش". وفي ما يلي بعض الأمثلة عن مبادرات أُطلقت في هذا الإطار.

في العام 2023، أطلقت دبي القابضة أول مجموعة لموارد الموظفين، وهي اللجنة النسائية في دبي القابضة. توفّر هذه اللجنة نظام دعم للأعضاء، من خلال تعزيز تطوّرهنّ المهني ونموّهنّ الوظيفي ومشاركتهنّ المجتمعية، وكل ذلك تماشيًا مع الإطار الأوسع المُتمثّل بإطار عمل واستراتيجية المساواة بين الجنسين ضمن المجموعة. وقد توسعت الشبكة لتضم أكثر من 500 مشاركة، وهي تمثّل جهدًا استراتيجيًا لتعزيز مشاركة الموظفات والاحتفاظ بهنّ وتحسين الأداء العام للأعمال.

حققت موشنجيت™️ دبي وذا جرين بلانيت إنجازًا مميزًا في رحلة دبي لترسيخ ماكنتها وجهةً سياحية عالمية لجميع الفئات المجتمعية، وذلك من خلال حصولهما على تصنيف الوجهة المعتمدة للتوحد™️ CAD من "المجلس الدولي للاعتماد ومعايير التعليم المستمر" (IBCCES)، لتكونا أول الحاصلين على هذا الاعتماد الدولي المرموق على مستوى دبي، ضمن فئتي المنتزهات والوجهات الترفيهية المغلقة. ويُعتبر هذا التصنيف دليلًا على التزام دبي القابضة للترفيه بتوفير بيئة شاملة وتجارب ترفيهية للجميع.

تم إطلاق مبادرة "أهداف الحياة" خلال شهر رمضان المبارك 2023 على أن يستمر تطبيق برامج المبادرة على مدار العام. وتركّز المبادرة على تعزيز الثقافة والمرونة المالية عند فئة العمال وإبداء التقدير لمساهماتهم القيّمة في تطوّر دبي.

وفي إطار شراكة استراتيجية بين دبي القابضة و "”Visaستقدّم المبادرة دورات شاملة ومجّانية حول الثقافة المالية، بدعم من موظّفين متطوّعين من الجهتين، وذلك للارتقاء بالمهارات المالية لأكثر من 9 آلاف عامل في المجموعة وضمان شمولهم في هذا المجال. وتركّز الدورات التدريبية على مواضيع أساسيّة منها إعداد الميزانية، والإنفاق، والادخار، والبطاقات البنكية، والاحتيال المالي.

تشكّل دبي مكانًا لإقامة نسبة كبيرة من موظّفي مجموعة جميرا، وبالتالي فقد استثمرت المجموعة بشكلٍ كبير في أماكن سكنهم في قرية الواحة لتوفير مجتمع داعم ومضياف. وفي قرية الواحة بدبي، التي تضم 30% من القوى العاملة العالمية، قامت جميرا بتحديث المرافق وتوفير حوضَين جديدَين للسباحة، وصالة نادي تضم غرف ألعاب وملاعب رياضية وصالة ألعاب رياضية تم تطويرها، إضافة إلى مطعم جديد. افتتح المجمّع أيضًا مرافق مجانية طبية وطب الأسنان وأطلق برامج صحية مخصصة للزملاء.

في دبي القابضة، نؤمن بأن سلسلة التوريد المسؤولة أمر ضروري لدعم الأطراف المعنية بأعمالنا في إنشاء قيمة طويلة الأمد وتأثير إيجابي. وبالتالي فإننا نلتزم بالعمل مع الموردين الذين يشاركوننا رؤيتنا للاستدامة ويلتزمون بأعلى معايير الأداء البيئي والمجتمعي والأخلاقي. ولتحقيق هذه الغاية، قمنا بتطوير قواعد السلوك الخاصة بالموردين، والتي نتوقع من الموردين الذين نعمل معهم الالتزام بها. كذلك، نعمل على تعزيز التنوع والشمولية في سلسلة التوريد لدينا من خلال اختيار العمل مع الشركات المملوكة من النساء والشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية قدر الإمكان. ومن خلال هذا النهج، نهدف إلى تعزيز مرونة سلسلة التوريد لدينا والابتكار فيها، والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة في دبي.